Recursos Humanos y Talento con Inteligencia Artificial

 

Gestión de Recursos Humanos y Talento con Inteligencia Artificial Aplicaciones y estrategias para potenciar el talento con IA Este curso explora cómo la inteligencia artificial (IA) está revolucionando la gestión del talento y los recursos humanos, proporcionando herramientas innovadoras para optimizar la selección de personal, el aprendizaje y desarrollo, la gestión del desempeño y la automatización de tareas administrativas. Incluye: Pack de más de 30 plantillas Excel para recursos humanos   Solicitar Información - Aquí   Programa en Vivo: Vía Zoom en vivo Viernes 07 y Lunes 10 de noviembre de 06:00 p.m. a 09:00 p.m. Zonas Horarias: 05:00 p.m. Costa Rica, Guatemala, México 06:00 p.m. Perú, Colombia, Ecuador, Panamá 07:00 p.m. Venezuela, Bolivia 08:00 p.m. Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay Contenido Qué es y qué no es IA y tipos de IA Cómo funciona la GenAI Mis primeros prompts Riesgos y cómo mitigarlos Módulo I: Fundamentos de IA (2 horas) Conceptos básicos de inteligencia artificial Impacto de la IA en las empresas y los RRHH Casos de uso y tendencias globales Módulo II: Aplicaciones de IA en RRHH (2.5 horas) Cómo potenciar el reclutamiento y selección con IA Aprendizaje y Desarrollo con IA Gestión del desempeño mediante IA Automatización de procesos administrativos con GenAI Módulo III: Cómo diseñar una iniciativa de GenAI en RRHH (45 min) Creación de valor vs tecnología Cómo diseñar y evaluar una iniciativa Cómo elegir la tecnología correcta Otras recomendaciones Módulo IV: Rol de RRHH ante los desafíos de la IA (45 min) Perspectivas y tendencias de IA en RRHH ¿Cuál es el rol que debe jugar RRHH en la transformación digital? Cómo gestionar la transformación cultural Docente: Ex Gerente Sr. de Transformación en Alicorp, donde lideró la Transformación Digital, logrando +USD 100MM en EBITDA y aumentando la rentabilidad en 400% como Director de RR.HH. Cono Sur. Ejecutivo con 18 años de experiencia en transformación empresarial, digitalización e innovación tecnológica en consumo masivo, B2B y tecnología. Actualmente, es Socio Principal en Value Creation Consulting, impulsando ventas anuales de 800,000 PEN con un EBITDA del 40%. Ingeniero Informático por PUCP (1º puesto), Executive MBA por INCAE, con certificaciones en Generative AI (Kellogg) y Business Strategy (Harvard). Mentor, docente y conferencista en estrategia y transformación digital. Beneficios: Certificado digital con validación QR Acceso a la clase grabada por 120 días para repaso  Material de trabajo descargable Acceso a nuestro campus virtual Consultas directas con el capacitador Inversión: En soles: S/ 209.00 hasta el 05 de noviembre S/ 239.00 después del 05 de noviembre En dólares: US$ 58.00 hasta el 05 de noviembre US$ 63.00 después del 05 de noviembre Beneficio para grupos: 30% para grupos de 3 o más participantes.   Solicitar Información - Aquí   Opciones de pago: Aceptamos transferencias bancarias a cuentas del BCP e Interbank, así como pagos a través de Yape, Plin y Paypal. Tarjetas aceptadas: Aceptamos pagos con Visa, Mastercard, Diners Club, Discover y American Express. Contacto: WhatsApp: +51 961 106 120 Email: informes @ seminariostop. com 13 años También realizamos capacitaciones In House personalizadas para empresas  Por favor, comparte con el área correspondiente   Este mensaje fue enviado a canoconsultores.piramide@blogger.com con fines informativos    Para el retiro definitivo de la lista, responder con la frase "cancelar la suscripción"

 

 

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Recursos Humanos y Talento con Inteligencia Artificial

 

Gestión de Recursos Humanos y Talento con Inteligencia Artificial Aplicaciones y estrategias para potenciar el talento con IA Este curso explora cómo la inteligencia artificial (IA) está revolucionando la gestión del talento y los recursos humanos, proporcionando herramientas innovadoras para optimizar la selección de personal, el aprendizaje y desarrollo, la gestión del desempeño y la automatización de tareas administrativas. Incluye: Pack de más de 30 plantillas Excel para recursos humanos   Solicitar Información - Aquí   Programa en Vivo: Vía Zoom en vivo Viernes 07 y Lunes 10 de noviembre de 06:00 p.m. a 09:00 p.m. Zonas Horarias: 05:00 p.m. Costa Rica, Guatemala, México 06:00 p.m. Perú, Colombia, Ecuador, Panamá 07:00 p.m. Venezuela, Bolivia 08:00 p.m. Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay Contenido Qué es y qué no es IA y tipos de IA Cómo funciona la GenAI Mis primeros prompts Riesgos y cómo mitigarlos Módulo I: Fundamentos de IA (2 horas) Conceptos básicos de inteligencia artificial Impacto de la IA en las empresas y los RRHH Casos de uso y tendencias globales Módulo II: Aplicaciones de IA en RRHH (2.5 horas) Cómo potenciar el reclutamiento y selección con IA Aprendizaje y Desarrollo con IA Gestión del desempeño mediante IA Automatización de procesos administrativos con GenAI Módulo III: Cómo diseñar una iniciativa de GenAI en RRHH (45 min) Creación de valor vs tecnología Cómo diseñar y evaluar una iniciativa Cómo elegir la tecnología correcta Otras recomendaciones Módulo IV: Rol de RRHH ante los desafíos de la IA (45 min) Perspectivas y tendencias de IA en RRHH ¿Cuál es el rol que debe jugar RRHH en la transformación digital? Cómo gestionar la transformación cultural Docente: Ex Gerente Sr. de Transformación en Alicorp, donde lideró la Transformación Digital, logrando +USD 100MM en EBITDA y aumentando la rentabilidad en 400% como Director de RR.HH. Cono Sur. Ejecutivo con 18 años de experiencia en transformación empresarial, digitalización e innovación tecnológica en consumo masivo, B2B y tecnología. Actualmente, es Socio Principal en Value Creation Consulting, impulsando ventas anuales de 800,000 PEN con un EBITDA del 40%. Ingeniero Informático por PUCP (1º puesto), Executive MBA por INCAE, con certificaciones en Generative AI (Kellogg) y Business Strategy (Harvard). Mentor, docente y conferencista en estrategia y transformación digital. Beneficios: Certificado digital con validación QR Acceso a la clase grabada por 120 días para repaso  Material de trabajo descargable Acceso a nuestro campus virtual Consultas directas con el capacitador Inversión: En soles: S/ 209.00 hasta el 05 de noviembre S/ 239.00 después del 05 de noviembre En dólares: US$ 58.00 hasta el 05 de noviembre US$ 63.00 después del 05 de noviembre Beneficio para grupos: 30% para grupos de 3 o más participantes.   Solicitar Información - Aquí   Opciones de pago: Aceptamos transferencias bancarias a cuentas del BCP e Interbank, así como pagos a través de Yape, Plin y Paypal. Tarjetas aceptadas: Aceptamos pagos con Visa, Mastercard, Diners Club, Discover y American Express. Contacto: WhatsApp: +51 961 106 120 Email: informes @ seminariostop. com 13 años También realizamos capacitaciones In House personalizadas para empresas  Por favor, comparte con el área correspondiente Para el retiro definitivo de la lista, responder con la frase "cancelar la suscripción"

 

 

Experto en Habilidades Blandas

PROGRAMA INTERNACIONAL VIRTUAL

DIPLOMADO DE
HABILIDADES BLANDAS
Liderazgo Eficaz, Trabajo en Equipo, Inteligencia Emocional, Comunicación Efectiva, Motivación, Resolución de Problemas con Toma de Decisiones, Gestión del

 Tiempo, Mejora de Productividad y Desarrollo de la Cultura Organizacional

Inicio: Miércoles 05 de Noviembre

Contenido:

MODULO I

Comunicación Efectiva:

Fundamentos de la comunicación verbal y no verbal: Importancia de la comunicación clara, consejos para hablar de forma efectiva, lenguaje corporal.

Técnicas de escucha activa: Cómo prestar atención, preguntas de seguimiento, y confirmación.

Estrategias para dar y recibir retroalimentación constructiva: Métodos de entrega y recepción de feedback, retroalimentación equilibrada y productiva.

MODULO II

Trabajo en Equipo y Colaboración

Principios del trabajo en equipo y su importancia: Fundamentos de la colaboración, habilidades necesarias para trabajar eficazmente en equipo.

Resolución de conflictos en equipos de trabajo: Estrategias para manejar desacuerdos y conflictos, mediación y negociación.

Ejercicios de simulación y dinámicas de grupo: Prácticas para fomentar la colaboración, actividades de resolución de conflictos.

MODULO III

Liderazgo y Motivación

Estilos de liderazgo y su impacto en los equipos: Descripción de los diferentes estilos de liderazgo y cómo afectan al equipo.

Estrategias para motivar a los equipos y fomentar el compromiso: Herramientas para mantener motivado al equipo, reconocimiento y recompensas.

Ejemplos y prácticas basadas en situaciones reales: Análisis de casos de liderazgo exitoso, ejercicios de aplicación práctica.

MODULO IV

Inteligencia Emocional

Definición y componentes de la inteligencia emocional: Concepto de inteligencia emocional, sus componentes clave.

Herramientas para aumentar la empatía: Métodos para mejorar la comprensión y la sensibilidad hacia las emociones ajenas.

Análisis de casos y ejercicios prácticos: Ejercicios de reflexión personal, análisis de situaciones emocionales.

MODULO V

Resolución de Problemas y Toma de Decisiones

Métodos para identificar y analizar problemas: Técnicas de análisis de problemas, identificación de causas raíz.

Aplicación de técnicas de resolución de problemas a escenarios laborales: Ejercicios prácticos y estudios de caso para aplicar las habilidades aprendidas.

Actividades de análisis y simulaciones: Simulaciones para resolver problemas laborales, evaluación de estrategias de decisión.

MODULO VI

Gestión del Tiempo y Productividad Personal:

Métodos para priorizar tareas y establecer metas: Técnicas para priorizar tareas, establecimiento de metas alcanzables.

Técnicas para mejorar la organización y la eficiencia: Estrategias para optimizar la jornada laboral, uso efectivo de herramientas de gestión.

Ejercicios y planes de acción individuales: Diseño de planes personales para mejorar la gestión del tiempo, ejercicios prácticos.

MODULO VII

Desarrollo de la Cultura Organizacional:

Definición y componentes de la cultura organizacional: Qué es la cultura organizacional y sus elementos clave.

Rol de las habilidades blandas en la cultura empresarial: Cómo las habilidades blandas influyen en la cultura y el clima laboral.

Estrategias para fomentar una cultura positiva: Técnicas para construir un entorno inclusivo y colaborativo.

Evaluación y ajuste de la cultura organizacional: Métodos para evaluar y mejorar la cultura laboral, ejemplos de empresas exitosas.

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Mobil: +51 933 221 301 / +51 912 384 802

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Curso: Elaboración del Presupuesto Anual 2026

CURSO ONLINE   ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL 2026 PLANEACIÓN - ADMINISTRACIÓN - CONTROL   Las Mejores Prácticas Financieras para la Elaboración, Administración y Control del Presupuesto Anual y los Presupuestos Operativos de su Organización TALLER INTEGRAL: Desarrollo y Análisis de un Presupuesto Anual en Excel 11, 12, 17 y 18 de Noviembre 7 pm a 10 pm

El Presupuesto es la planificación cuantificada de las estrategias de la organización, por lo cual constituye un instrumento importante para la determinación adecuada del capital, costos e ingresos necesarios en la organización, así como la debida utilización de los recursos disponibles acorde con las necesidades de cada una de las unidades y/o departamentos. Este instrumento también sirve de ayuda para la determinación de metas que sean comparables a través del tiempo, coordinando así las actividades de los departamentos a la consecución de estas, evitando costos innecesarios y mala utilización de recursos.   En este Curso taller usted aprenderá paso a paso a diseñar y elaborar el presupuesto Anual de su Organización, partiendo de los Presupuestos Operativos y ejercitándose con el Análisis de un Presupuesto Maestro en Excel.

REQUISITO Por ser un curso con clara orientación práctica, los participantes deberán disponer en clase de Excel 2013 o superior EJERCICIOS PRÁCTICOS Para maximizar el aprendizaje, cada Participante recibirá Plantillas pre elaboradas de Presupuestos, para el desarrollo de la parte práctica. Los participantes dispondrán de estas Plantillas como herramientas muy útiles de aplicación inmediata en su trabajo diario

OBJETIVOS: Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que se deben desarrollar en un periodo determinado Controlar y medir los resultados cuan a os, cualita os y fijar responsabilidades para logar el cumplimiento de las metas previstas Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa Administrar los resultados de las operaciones periódicas Elaborar el Presupuesto General de una organización METODOLOGÍA Este curso se transmitirá en directo, no es una grabación Usted podrá preguntar directamente al Expositor y despejar sus dudas El curso tiene una orientación práctica y aplicativa, usted aprenderá en detalle la implementación de cada uno de los puntos del temario

CONTENIDO DETALLADO MÓDULO I GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL PRESUPUESTO ANUAL 1. El Presupuesto: Herramienta para la toma de decisiones 2. Visión Estratégica del Presupuesto 3. Los Presupuestos en la Empresa Tipos de Presupuestos 5. Planificación Presupuestaria 6. El Sistema de Control Presupuestario MÓDULO II EL PRESUPUESTO ANUAL: ESTRUCTURA Y ELABORACIÓN 2.1. Características del proceso de elaboración del Presupuesto General 2.2. Tareas del responsable de coordinar el Presupuesto 2.3. Etapas para la Planificación presupuestaria: Primera etapa: inicio del proceso de confección del presupuesto Segunda etapa: elaboración de los presupuestos operativos Tercera etapa: negociación de los presupuestos Cuarta etapa: Obtención de presupuestos Quinta etapa: aprobación de los presupuestos Sexta etapa: seguimiento y control Séptima etapa: actualización del presupuestos 2.4. Elaboración del Presupuesto Anual 2.5. Errores antes, durante y después de la elaboración del presupuesto MÓDULO III ELABORACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS OPERATIVOS 3.1. Los Presupuestos operativos 3.2. Presupuestos de ventas o ingresos 3.3. Presupuestos de gastos comerciales 3.4. Presupuesto de producción Descripción del proceso de producción Presupuestos de costos directos de fabricación Presupuestos de costos de los materiales Presupuestos de costos indirectos de fabricación Presupuestos de costos de fabricación 3.5. Presupuestos de gastos de distribución, almacenaje y transporte 3.6. El presupuesto de inversiones 3.7. Estados presupuestarios provisionales 3.8. Caso Práctico: Elaboración de Presupuestos Operativos MÓDULO IV SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PRESUPUESTO 4.1. El control presupuestario: análisis de desviaciones 4.2. Definición de control presupuestario 4.3. El control presupuestario mediante el análisis de desviaciones 4.4. Control y seguimiento de los presupuestos operativos 4.5. Control y seguimiento de los estados financieros previsionales 4.6. Ejemplo práctico: análisis de los diferentes tipos de desviaciones CASO PRÁCTICO INTEGRAL: ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO GENERAL Y PRESUPUESTOS OPERATIVOS EN EXCEL     EXPOSITOR: MAG. LUIS VENTO CALDERON CONSULTOR ESPECIALIZADO EN FINANZAS CORPORATIVAS Economista. Magíster en Finanzas, Esan. Amplia experiencia en gerencia financiera, planificación estratégica, implementación de presupuestos, formulación y evaluación de proyectos de inversión, control interno e indicadores, gestión financiera y bancaria, mercado de valores, administración de caja, tesorería, créditos y cobranzas, así como en la implementación de sistemas de aseguramiento de calidad. Docente en temas Administrativos y Financieros en la Pontificia Universidad Católica del Perú y Esan (DPI). Ha desarrollado cursos programas de formación para para empresas e instituciones como: Austral Group, Luz del Sur, Maquisistemas, Austral Group, Invita (Sura), Universidad San Martin de Porres, Universidad Peruana Cayetano Heredia y para el Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Consultor Financiero con sólida formación, obtenida en empresas transnacionales y nacionales líderes, ocupando puestos de dirección, en empresas como Castrol, Bristol Myers, Kimberly Clark, Perú Rail, DINET, Neptunia, AUSA, Delcrosa, ALSA y PASOC.   DIRIGIDO Empresarios, Gerentes Generales, Gerentes de Finanzas, Gerentes de Administración, Analistas Financieros, Tesoreros, Contadores, Controllers, Responsables de la Gestión Presupuestaria   INVERSIÓN 472 Soles ó 125 Dólares   FECHA Y HORARIO 11, 12, 17, 18 NOVIEMBRE De 7 pm a 10 pm PARTICIPANTES INTERNACIONALES Consultar forma de pago online Aceptamos todas las tarjetas de crédito y débito FORMA DE PAGO Cuenta bancaria. Se aceptan tarjetas de crédito y débito         INFORMES E INSCRIPCIONES     Click aquí para Información por WhatsApp   Atendemos Sábados y Domingos

 

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4 capacitaciones obligatorias de Seguridad y Salud en el Trabajo

OBLIGATORIO 2025 ¿Tu empresa está preparada para una supervisión de SUNAFIL? La Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (SUNAFIL) está incrementando las inspecciones a empresas para verificar el cumplimiento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (Ley 29783). No contar con las capacitaciones obligatorias puede resultar en multas severas, que superan los S/ 100,000. Evita sanciones y protege a tu equipo inscribiéndote en nuestro programa especializado. Estimados señores, los invitamos a participar del: Workshop: 4 CAPACITACIONES OBLIGATORIAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 2025 4 Certificados Digitales (1 por módulo) - Incluye Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo En el marco de la Ley 29783, todas las empresas en Perú deben realizar cuatro capacitaciones anuales en seguridad y salud en el trabajo. Cumplir esta norma promueve un ambiente seguro y evita sanciones. Nuestro programa proporciona herramientas prácticas para mejorar la gestión de riesgos y la seguridad en el lugar de trabajo. Es Obligatorio - Evite multas por incumplimiento ante SUNAFIL Expositor Especialista Vía Zoom en vivo  FECHA: Viernes 03, lunes 06 y martes 07 de octubre  HORARIO: 6:00pm a 09:00pm (día 1 y día 2) 6:00pm a 08:00pm (día 3) BENEFICIOS 4 Certificados Digitales con validación QR, material de trabajo, acceso a campus virtual, clases grabadas por 120 días para repaso, consultas directas al capacitador e intercambio de experiencias. Solicitar informes - Click Aquí CONTENIDO 1: LEGISLACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO - Marco referencial: Ley general de Seguridad y Salud en el Trabajo Ley 29783. - Decreto Supremo 005-2012 TR Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo. - Revisión de la normativa básica legal nacional y vigente en el marco de la Seguridad y Salud en el Trabajo. 2: IPERC - Definición, marco legal de soporte. Definición de Peligro, Riesgo. - Ejemplos reales en actividades de la industria. - Definición de Actos y condiciones Sub-estándares, ejemplos reales y casos prácticos. Matriz de evaluación de riesgos. - Controles Operacionales, Casos prácticos de evaluación de riesgos. 3: PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO - Programa Anual de Capacitaciones. - Programa Anual del Servicio de SST. - Inspecciones y Auditorías de SST. 4: ERGONOMÍA LABORAL - Definición de conceptos previos. - Alcance de la ergonomía. Beneficios de la ergonomía. - Programa de ergonomía. - Identificación de peligros biomecánicos en ergonomía. INVERSIÓN Antes del 01 de octubre: S/ 239.00 por participante. Después del 01 de octubre: S/ 269.00 por participante. 30% de descuento para grupos de 3 o más participantes. Solicitar informes - Click Aquí Formas de Pago Aceptamos transferencias bancarias a cuentas del BCP e Interbank, así como pagos mediante Yape, Plin y Paypal. Todos los pagos deben ser a nombre de Negocios Online. Emitimos boletas y facturas electrónicas. Banco de Crédito del Perú (BCP) Titular: NEGOCIOS ONLINE Cuenta Corriente Soles: 192-2342851-0-60 CCI: 00219200234285106038 Tarjetas aceptadas Visa, Mastercard, Diners Club International, Discover y American Express. Informes e Inscripciones +51 9462 03 063 / +51 9611 06 120 (WhatsApp) informes @ seminariostop. com 13 años de experiencia   Por favor, comparte con el área correspondiente   Para el retiro definitivo de la lista, responder con la frase "cancelar la suscripción"

Tablas Dinámicas y Funciones de Nueva Generación con Inteligencia Artificial

WORKSHOP INTERNACIONAL Excel con Tablas Dinámicas y Funciones de Nueva Generación con Inteligencia Artificial Domina Excel, impulsa tus habilidades y descubre el poder de las nuevas funciones con IA Este curso 100% práctico te llevará a dominar las Tablas Dinámicas, las funciones de nueva generación y las herramientas más recientes de Inteligencia Artificial en Excel. Aprenderás a analizar datos, crear dashboards, automatizar tareas y presentar reportes profesionales con base en casos reales. ¡Aprende haciendo y transforma tus datos en decisiones! Solicitar Informes - Click Aquí Expositor Internacional: Consultor y profesor con más de 25 años de experiencia asesorando empresas en Perú y Latinoamérica. Especialista en Excel Financiero, Power BI, herramientas de productividad y análisis de datos. Ha dictado cursos en universidades, empresas e instituciones de alto nivel. Dirigido a: Profesionales, estudiantes y usuarios de Excel que deseen optimizar su análisis de datos, avanzar a un nivel intermedio, dominar herramientas avanzadas y aplicar funciones modernas con Inteligencia Artificial. No se requieren conocimientos previos. Clases en Vivo vía Zoom Fechas: Jueves 30 de octubre, lunes 03 y martes 04 de noviembre Modalidad: Zoom en Vivo Horarios: 05:30 PM - 08:30 PM México, Costa Rica, Guatemala, Honduras 06:30 PM - 09:30 PM Perú, Colombia, Ecuador, Panamá 07:30 PM - 10:30 PM Venezuela, Bolivia 08:30 PM - 11:30 PM Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay Beneficios: Certificado Digital con validación mediante código QR Material de trabajo descargable Acceso al campus virtual Grabación disponible por 120 días para repaso Soporte del expositor y acceso a comunidad de participantes Contenido: Módulo I: Fundamentos y creación de Tablas Dinámicas Módulo II: Dashboards con segmentaciones y gráficos dinámicos Módulo III: Funciones de nueva generación: BUSCARX, FILTRO, ORDENAR, UNICOS Módulo IV: Automatización con Power Query Módulo V: Inteligencia Artificial en Excel: ideas, predicciones y análisis Módulo VI: Proyecto final integrador con herramientas de IA y visualización Solicite el desarrollo detallado en PDF Inversión: Hasta el 28 de octubre: S/209.00 Después del 28 de octubre: S/239.00 En dólares: US$58.00 hasta el 28 de octubre, US$63.00 posterior Promoción especial: 20% de descuento para grupos de 3 o más Opciones de Pago: Aceptamos transferencias a cuentas BCP e Interbank, pagos con Yape, Plin y PayPal. Emitimos boletas o facturas electrónicas. Tarjetas aceptadas: Visa, Mastercard, Diners Club International, Discover y American Express Click para Recibir Información WhatsApp: +51 961 106 120 Email: informes @ seminarios top. com 13 años Con ruego de reenvío a su equipo o área interesada Para el retiro definitivo de la lista, responder con la frase "cancelar la suscripción"

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En serio, léelo hasta el final para poder entender cómo esta lectura te salvará de cometer un grave error.
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Presta mucha atención:
Entender este principio va a evitar que te estafen y te dará claridad sobre cómo construir una fuente de ingresos rentable a lo largo del tiempo.
 Léeme bien:
Siempre, siempre... siempre que quieras ganar dinero, la vida te va a obligar a escoger 2 de 3 características, solamente 2.
_ Dinero fácil 
_ Dinero rápido 
_ Dinero honesto
Entonces te explico, mira...
Si quieres dinero fácil y rápido, nunca será honesto.
Si quieres dinero fácil y honesto, jamás será rápido. 
Si quieres dinero rápido y honesto, no será fácil.
Así de sencillo ��
Las personas caen en estafas porque quieren dinero fácil y rápido, pero eso nunca jamás será honesto.
¿Qué tiene que ver eso contigo y conmigo?
Que yo, solamente creo y únicamente me gusta el dinero rápido y honesto. En ese caso, ya sabes que no será fácil.
¿Por qué me gusta rápido?
Porque quiero disfrutarlo ahora, no cuando esté viejo. Yo quiero ganar dinero ya, cuando todavía puedo tener energía para disfrutarlo y compartirlo con mi familia.

 

¿Por qué me gusta honesto?
Porque me gusta hacer las cosas bien y de la manera correcta, para vivir tranquilo, sin deberle nada a nadie, sin esconder nada y poder dormir tranquilo por las noches.
Me gusta la vida feliz y en balance.
¿Pero eso significa que no será fácil?
Exacto, no será fácil y eso es lo mejor.
Porque si fuera fácil, cualquiera lo haría.
 Los negocios fáciles tienen mucha competencia y desaparecen rápido del mercado.
Yo prefiero ganar el dinero rápido y honesto, aunque no sea fácil.
Esforzándome por lo que quiero, poniendo de mi parte para conseguirlo y comprometiéndome a lograrlo y sacarlo adelante.
¿Tú cuál prefieres? ��
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